Até parece fácil

PORTUGAL é campeão europeu em título, de equipas AA, de futebol, futsal e futebol de praia. Se juntarmos as vitórias dos clubes, em 2019, no futebol de formação (FC Porto - Youth League), futsal (Sporting-Champions) e futebol de praia ( SC Braga-Champions), e a prestação das equipas nacionais femininas e de formação masculina nos últimos anos, presentes em meias-finais, finais e obtenção de títulos, em que destaco as melhorias de ranking, com realce para o primeiro lugar do ranking europeu de futebol sub-19 masculino nas 3 últimas épocas, estamos perante um quadro excepcional, nunca visto no futebol. Para que hoje seja possível ocupar o topo da pirâmide temos que enaltecer todos os que ao longo destes anos têm trabalhado com enorme qualidade, seja nos clubes, Associações Distritais ou na FPF.  A qualidade dos intervenientes tem evoluído como de forma mais lenta também o mesmo acontece com os espaços de prática. Este processo teve momentos melhores, outros mais difíceis, mas a existência do ponto comum de aposta nos mais jovens tem-se revelado a medida essencial para este sucesso. Contudo, não há bela sem senão. Quanto mais elevado é o nosso nível maiores são as nossas responsabilidades, como bem se percebe pela crítica exigente, seja em relação ao modelo de jogo de qualquer das equipas, seja em relação ao modelo de organização que se tenta melhorar.

Não há uma única via, é fundamental perceber a crítica e retirar o que nos pode ajudar, seja na componente desportiva ou na gestão da competição. Este processo é dinâmico, estamos mais expostos, e como tal devemos estar mais atentos ao pormenor. Um pequeno erro não tem a mesma dimensão quando estamos no topo. Não é fácil conseguir atingir, em conjunto, um sucesso como o que vivemos actualmente, apesar de por vezes o parecer. Mas há muito mais por fazer. O sucesso no desporto é temporário, jogamos época a época, não podemos viver do que foi conseguido. Mas este sucesso ajuda, ajuda mesmo muito a ter mais qualidade, porque a exigência é de nível superior.