O presidente do Sporting, Frederico Varandas, deu, na noite desta segunda-feira, uma extensa entrevista, de quase uma hora, em direto à Sporting TV, em que não deixou tema algum por abordar e passou em revista todos os principais temas da atualidade do clube, como os casos de corrupção desportiva, a arbitragem, a política de contratações e aposta na formação, a relação com Benfica e FC Porto e a gestão sustentável do clube. Recorde aqui tudo o que o presidente do Sporting Clube de Portugal disse, acusou e denunciou na entrevista: BALANÇO DA ÉPOCA INTERNA - «Pecámos por alguma falta de regularidade no plano interno na época. Também é justo reconhecer que a nossa qualidade, que apresentamos em campo, não se coaduna com o lugar na classificação na Liga. Mas não é a qualidade que faz a classificação, são os pontos. Não fomos eficazes em jogos no início da época, como o treinador referiu e bem. Aconteceu uma, duas três vezes. Não só não fomos eficazes como sofremos golos e acabámos por perder esses jogos, é injusto, mas fez-nos distanciar um pouco dos nossos rivais» «Concordo com o treinador quando diz que jogamos melhor, jogamos mais como equipa grande, e a demonstração está nos jogos mais difíceis da época. Fomos ao nosso rival empatámos 2-2 a ganhar por duas vezes. Nos jogos de maior dificuldade teórica, duas equipas fortíssimas da Premier League, eliminámos uma e empatámos e ganhamos a uma, com Eintracht ganhámos lá 3-0 e perdemos 1-2 em casa. Mas não fomos regulares. É um justo líder, tem sido muito competente: mesmo quando não joga bem vence, é justo dizê-lo. Corremos atrás do prejuízo, estamos num bom momento. Principal objetivo é chegar aos lugares de acesso à Champions League, acreditamos» CHAMPIONS COMO META - «Acredito que o Sporting tem todas as condições para chegar à Champions. Acho que jogamos, não direi o melhor futebol da Liga, quando há uma equipa 15 pontos à frente. É muito injusto e não acredito que o Sporting não se qualifique para os lugares de Champions [terceiro, pelo menos]. Sete vitórias em oito jornadas na 2ª volta, melhor arranque com Rúben Amorim… «A chegada no nosso treinador fez crescer o clube para outro patamar. Acredito que seja onde jogue o Sporting pode ganhar. Joga como equipa grande, tem uma ideia de jogo que não muda. Somos equipa dominadora, que se instala no meio-campo do adversário, seja em casa ou fora. E isso foi mudança de paradigma no passado recente do Sporting, e isso deve-se ao treinador e aos jogadores. Qualidade de jogo deixa-me seguro do presente e do futuro. Campeões há dois anos, competetentes e eficazes. No ano a seguir, também. Este ano, faltam-nos oito jogos, se os ganharmos todos acho que podemos ser felizes, ainda» FALHANÇO NA CHAMPIONS NA ÉPOCA - «Sim, houve alguma infelicidade. Mas deve ser frio nas análises e deixar de ser emocional. Tivemos os oitavos de final ‘na mala’, é óbvio. Quando disputamos dois jogos contra uma equipa fortíssima como o Marselha e temos impossibilidade de competir por erros nossos… dois jogos mais de 70 minutos com menos um, custou. Houve um lance decisivo que mudou o jogo, mesmo com o Eintracht. Mas ainda assim sinto-me orgulhoso.» «Passámos para a Liga Europa, só de nome, infelizmente, podíamos dizer que estávamos na Champions, pelos nomes dos adversários. Como vivi a eliminatória com o Arsenal? É daqueles jogos para a história do Sporting: eliminámos uma das melhores equipas do momento do Mundo, líder incontestável da Premier League, e eliminar com muita categoria. Não há alguma sorte aqui. Acho que nos dois jogos fomos melhores, não querendo ser tendencioso. O jogo em Londres é uma jornada épica: ter mais posse de bola que o Arsenal os 90’, só o City. E um golo lindo, fantástico, que fica para a história do Pedro Gonçalves, do Sporting. É daqueles jogos que marca uma geração: tive muito orgulho. Juventus? O adepto diz que eliminando o Arsenal podemos eliminar a Juve. Acho que sim. O presidente vê um adversário fortíssimo, que se não lhe tivessem retirado 15 pontos era vice-líder isolado da Série A. Uma equipa que nos últimos três meses encarrilou e tem estado mais forte, recuperou jogadores em baixo de forma. Adversário teoricamente mais forte e com um orçamento muito maior do que o Sporting, mas o Sporting vai competir de igual para igual. Tudo é possível? Desde que eliminámos o Arsenal. A espinha encravada de não passarmos aos oitavos da Champions, foi muito merecida pelos fãs, treinador e jogadores a eliminação do Arsenal!» «Acredito que o Sporting tem todas as condições para chegar à Champions. Acho que jogamos, não direi o melhor futebol da Liga, quando há uma equipa 15 pontos à frente. É muito injusto e não acredito que o Sporting não se qualifique para os lugares de Champions [terceiro, pelo menos]. REFORÇOS E PRÓXIMA ÉPOCA - Época tem sido preparada há meses, são decisões tomadas treinador, Hugo Viana e administração, tentando satisfazer os interesses dos sócios. O processo de Bellerin? Decisão ainda não está tomada quanto à continuidade, é jogador do Sporting até junho, depois veremos. DOIS CAMPEONATOS EM CINCO ANOS, VISÃO DE RÚBEN AMORIM - «É uma pessoa inteligente, olha para trás, esteve 19 anos sem ser campeão o Sporting, e seria positivo dois títulos em cinco anos, claro. Sei que ele todos os dias compete para ser campeão. Criou-se um grupo, exigência para si próprio, até a ultrapassa ele próprio. É uma afirmação consciente, racional, do que seria bom para o clube. Falo com ele todos os dias, sei que quando ele chegou, a meio da época preparámos a época em que acabámos por ser campeões [2020/21]. Concordo com a análise do meu treinador. Tem contrato assinado até 2026, ainda agora Rúben Amorim na lista de mais um ‘tubarão’ europeu uma notícia, é sinal de que estamos a fazer alguma coisa bem: não vejo treinador algum da Liga ser tão cobiçado como o nosso. Nem tantos jogadores cobiçados em Inglaterra, como os do Sporting. É um orgulho para o Sporting e para a minha equipa terem estas pessoas à frente do futebol do Sporting. O Rúben é um treinador que, para mim, é dos melhores do Mundo. Fez crescer muito o Sporting na qualidade de jogo e, indiretamente, o clube. Fico contente pelo reconhecimento internacional que ele merece. Se não tenho receio de o perder no final da época? Eu tenho é de dar valor ao que tenho. Fico feliz por ver o meu treinador feliz no Sporting. Tem feito crescer o Sporting, também tem crescido como treinador, pois é muito jovem e nunca tinha vivenciado alguns momentos, como os de azar. Sentiu-o pela primeira vez esta época. Fico contente por ele. Renovei contrato num dos piores momentos da época do Sporting sim. É um sinal de que tomamos as decisões porque acreditamos nas pessoas e não é pelo momento: é pelo processo de trabalho. Hugo Viana também é uma peça fundamental neste processo. Fala-se de treinadores, jogadores: Viana já teve convites para ir para as melhores ligas da Europa, e recusou, ao contrário de outros que têm convites e são publicitados, ele tem vários. Não é por estarmos num momento mau: a qualidade estava lá, o Sporting joga bem. É acreditar no processo de trabalho. Muita qualidade, na área de Performance, na Academia, na área clínica… e o Sporting tem conquistado a confiança que os adeptos sentem na equipa» INVESTIMENTO EM CONTRATAÇÕES NO FIM DA ÉPOCA – «Não vamos alterar estratégia nem forma de gerir o clube. O que sabemos melhor é produzir jogadores. Primeiro mandato muito marcado por investimento na Academia, apetrechá-la nas melhores pessoas e da ciência. Hoje, não invejo academia alguma. Tivemos 11 jogadores na última convocatória dos sub-20, estamos a fazer um 11, nem todos vão chegar à equipa A, mas os que chegarem é porque merecem, esse é o caminho do Sporting». SAÍDA DE PEDRO PORRO E NEGOCIAÇÕES PELAS CLÁUSULAS - «A ambição é diferente. A forma como negociamos os jogadores nada tem a ver. Chegámos aqui com a corda no pescoço, e os outros clubes sabiam. Mas hoje não estamos assim. Hoje posição muito mais confortável: as cinco maiores vendas da história do Sporting foram feitas neste mandato, não é por acaso. Se saem, é porque têm de sair. Não é só o adepto, o presidente quer ganhar! Sei que a decisão não é popular, é mais difícil ganhar. Mas é uma necessidade do futebol português, e que não vai mudar, modelo claro para Sporting, Benfica e FC Porto!» «O trabalho que temos feito e não é visível para o adepto, gostaria que a administração que aqui esteve há 10 anos tivesse investido na modernização do clube e nas estruturas, e não se fez. Rivais fizeram-no. Nós a fazê-lo de forma sustentável e equilibrada há quatro anos. Gostava de destinar todas as receitas à equipa de futebol: era mais fácil ganhar amanhã mas não era o melhor para o Sporting. Custe o que custar, o melhor para o Sporting é equilíbrio na gestão. Nova loja online, nova megastore fizeram Sporting crescer e bater recorde de receitas de merchandising, crescemos 70 por cento num ano, recorde de receitas de quotização, batemos recorde de Game Box e bilhética num ano, segunda melhor época de assistências em Alvalade depois de 2018/19, demonstra que o Sporting tem estado a crescer como clube. Esta é a forma que temos de crescer para depois não termos de vender tantos jogadores» GESTÃO SUSTENTÁVEL PARA CONTINUAR - «O Sporting quando sair estará muito melhor do que quando entrei. Há muito a fazer neste estádio. Temos de o continuar a fazer. Só existe sucesso financeiro se houver sucesso desportivo. A parte desportiva não pode ser um desastre. Se tivermos salários em atraso, por questões de ‘fair play’ vamos ter de desfazer a equipa toda. Regulamentação é mais rígida, clubes não podem ter mais aquelas políticas aventureiras… voltámos a ter na SAD, após seis anos, capitais próprios positivos, demonstra o ‘caminho das pedras’ que percorremos estes anos. Mas isto é importante para poder competir. Ter capitais próprios positivos vai ser preponderante para ter licenciamento para poder competir nas provas da UEFA, Sporting já está no verde, e os outros vão ter de ‘pedalar’ muito para lá chegar» «€47 M de lucro, €148 M em volume de negócios do último exercício é a consolidação do Sporting, demonstra-o. Mas temos de continuar a seguir por esta estratégia. É por aqui que temos de continuar. Resultados fantásticos, mas não podemos de repente virar a agulha e achar que está tudo bem: não está! A continuação da redução do passivo é muito importante, foi de €24 M. Nós estamos aqui para ganhar, mas só é possível com sustentabilidade financeira. Isto é trabalho de centenas de colaboradores do Sporting. Há um peso enorme do futebol: jamais se conseguiria sem o trabalho e mérito do treinador, do diretor desportivo e dos jogadores.» CÉSAR BOAVENTURA, ‘ETOUPEIRA E APITO DOURADO - «Com todo o respeito pelo M. Público, não concordamos com a acusação. Concordamos com o que está lá, mas falta uma peça central: está a acusar o mensageiro, mas não o verdadeiro mentor e beneficiário de todo este crime organizado. E não é decisão tomada a quente, antes pelo gabinete jurídico: vamos pedir a abertura da instrução. César Boaventura tinha ‘relação de grande confiança e proximidade com Luís Filipe Vieira’, falavam constantemente e trocavam mensagens e SMS sobre futebol, diz o Ministério Público. E diz que tenta corromper quatro jogadores de futebol em que despenderia, caso aceitassem, 480 mil euros. Num ‘hobby pessoal’, César BoavEntura sente-se na disponibilidade de gastar 480 mil euros para a sua equipa ganhar? Porque queria que o Benfica ganhasse o campeonato? Na cabeça de qualquer pessoa, isto não faz sentido algum! Não cabe na de ninguém gastar 480 mil euros para o Benfica vencer um jogo. E há um jogo em que o jogador, ele diz-lhe mesmo o nome do presidente do Benfica, que estaria disposto a dar-lhe 40 mil euros? O mensageiro está acusado, o principal beneficiário, Luís Filipe Vieira e a Benfica SAD, não está. É um erro que esperamos seja corrigido. Diferenças para o caso de Paulo Gonçalves? É-me difícil dizer que não é pior do que o ‘e-toupeira’. Gonçalves era um braço direito de Luís Filipe Vieira, assessor jurídico, estava nas reuniões da Liga a representar a administração do Benfica e andou a corromper funcionários judiciais. Ora César Boaventura não ocupava cargo algum na SAD do Benfica, mas no caso de Paulo Gonçalves nem isso o Ministério Público pode dizer. Foi condenado por corromper funcionários judiciais sem ninguém do Benfica e sem a administração da SAD do Benfica saber, alguém acredita? O Edgar Costa, do Marítimo, também veio dizer que foi aliciado por um outro agente para perder um jogo com o Benfica. Teve coragem em fazê-lo. Surpreende-me muito como é que a peça central nesta acusação não está aqui. Para além do ‘e-toupeira’, temos um caso que ainda será julgado [email], mas que tudo o que tem vindo a público é… preocupante!» «Temos um clube com um esquema falso de faturas para libertar mais de um milhão de euros em ‘cash’. Depois, há pagamentos nessas empresas de um amigo, da qual há pagamentos a um árbitro que ainda estava no ativo, Bruno Paixão. Benfica SAD vai ser acusada de evasão fiscal? Certo, é normal. Mas espero que a investigação não fique por aí, pela evasão fiscal. Ainda agora a Juventus ficou sem 15 pontos por fraude fiscal e adulterar os balanços financeiros! E todos os administradores suspensos, todos! Já em 2006, por corrupção desportiva, tinha descido à segunda divisão. Obviamente que o Sporting aqui foi vítima. Foi uma das principais vítimas deste esquema… criminoso, criminoso! Vítima de milhões do ponto de vista de prejuízo financeiro. Isto, não tenho outra forma de o classifica que não seja… um nojo! Não diferente do que se via há 20 anos, que não pode ter lugar no futebol português e que a justiça deve ter a coragem de limpar! Agora é a clubite na Seleção? Espero que a justiça não tenha medo da clubite. Há 20 anos, vivemos uma das maiores vergonhas da justiça desportiva, e não só. E hoje em dia continuamos a fingir que não existiram, mas aquelas escutas [Apito Dourado]. Ainda hoje há um presidente a corromper árbitros e a oferece prostitutas. Isto existiu e existe: nem que seja condenado duas ou três vezes, não vou mudar de opinião. Aquele senhor [Pinto da Costa] jamais poderia dirigir o que quer que seja!» RUI COSTA, DIFERENÇAS NA DIREÇÃO DO SL BENFICA - «Acredito que não estivesse envolvido e não soubesse o que se passava, mas agora sabe. Penso que muito mais importante do que o que dizemos, é o que fazemos. Não basta dizer que somos diferentes, temos de mostrar que somos diferente. Muitas vezes são estas decisões ou não decisões que nos matam para a vida. Independentemente do momento, esteja-se a ganhar ou a perder, é preciso demonstrar, com atos, que somos diferentes. Discordo do presidente Rui Costa quando disse, num discurso há poucos meses, apelar a todos os benfiquistas ‘para se manter imunes a este ruído exterior’. Não é exterior: é interior e bem ensurdecedor. Não basta dizer que se pertence ao lado do bem, é preciso demonstrá-lo. O que é preciso fazer? O presidente Rui Costa sabe-o bem. Sporting vai para 117 anos de história e os valores são muito importantes: é a nossa matriz. Quando ameaçou desviar-se desses valores, não precisou de Ministério Público nem Polícia Judiciária: sócios falaram, mobilizaram-se e decidiram. É um grande orgulho ver como o Sporting é regido sob uma matriz de valores. Aos sócios interessa que o presidente não tenha escutas a corromper árbitros com prostitutas; ou apanhado em escutas a escolher o árbitro para uma final da Taça; ou que na administração da SAD não haja ‘sacos azuis’ de um milhão de euros. E mais do que ganhar, é a forma como se ganha. Enquanto sócio do Sporting, prefiro nunca ganhar a ganhar com estes esquemas. Há uma linha da qual o Sporting nunca se vai desviar. Queremos um futebol limpo, que o Sporting não seja favorecido, mas não podemos simplesmente assobiar para o lado e fingir que as coisas não acontecem. O Sporting constituiu-se como assistente, exceto o do ‘saco azul’, acusação é apenas de fraude fiscal e não de corrupção desportiva, não se pode constituir assistente, o Sporting.» CASO DA JUVE POSSÍVEL EM PORTUGAL – «Não quero desmoralizar quem se levanta todos os dias de cabeça erguida para trabalhar e subir na vida. Quero acreditar que a justiça funciona neste país e não tem medo do impacto do clube ser grande ou pequeno, seja Benfica ou Sporting. Não quero acreditar que a única justiça que se faz é lá fora. A Premier League não tem ‘Césares Boaventuras’, Paulos Gonçalves! Não vale a pena falarmos em centralização de direitos televisivos ainda com coisas destas. Se o País não acredita na sua própria justiça, é muito difícil para os meus próprios filhos crescerem aqui!» CONFIANÇA NO SETOR DA ARBITRAGEM - «Hoje sinto que está muito melhor. Ferreira Nunes, vice-presidente do CA presidido por Vítor Pereira, foi a tribunal e disse, com naturalidade, sobre o caso de Paulo Gonçalves, que ‘sim senhor’, admitiu que recebeu bilhetes para ber o Borussia de Dortmund com o Benfica, que Paulo Gonçalves lhe pagou o hotel!? Estamos a falar do vice-presidente do Conselho de Arbitragem achar normal que o Benfica lhe pague a estadia de hotel? Isto demonstra o estado de podridão a nível de dirigismo da arbitragem. Acredito que eram muito vítimas de como era dirigido o Conselho de Arbitragem. Lutamos por um CA independentemente e livre. Ainda hoje, lutamos para que o banco da equipa da casa não fique atrás do fiscal de linha: sabemos o que se faz nos jogos, de condicionamento e pressão… ora o Benfica e o FC Porto recusaram. Não quero que digam que o Sporting possa alguma vez pressionar um árbitro. Isto obriga a uma reforma a sério do Desporto e da Lei de Bases: arbitragem tem de ser livre e autónomo. Não é um processo livre: um candidato à presidência da federação é apoiado por determinados clubes… e depois vai escolher um presidente do Conselho de Arbitragem. Pode haver sempre qui um condicionamento, e nós não escolhemos isso: defendo que o presidente do CA seja escolhido por eles próprios, os árbitros. Hoje vejo um CA com árbitros melhores, não há como havia, altamente podre. E digo isto com o Sporting em quarto. E era fácil vir aqui dizer que estamos em quarto por causa dos árbitros. Que sejam avaliados pela sua competência. Não a têm? Têm… medo. Medo de marginais, de diretores de comunicação? Então, não podem estar aqui. Que sejam muito bem pagos, mas que seja uma arbitragem realmente independente dos clubes, como é feito nas melhores ligas do Mundo, como a Premier League. Mas é preciso coragem, sim» SPORTING NÃO TEM FORÇA PARA MUDAR O FUTEBOL PORTUGUÊS - «Que não ia durar tanto tempo como os outros, disse-me uma vez um ex-presidente do SL Benfica, e eu ainda cá estou e ele não está. A força vem de não termos medo, não termos telhados de vidro… e ter coragem. Chegámos com uma missão hercúlea. Fizemos. Conseguimos por o Sporting bem, se bem que desportivamente não corre bem este ano, nos últimos quatro anos ganhámos mais do que nos últimos 20 anos. E mais do que tudo ganhámos a dignidade, e é essa a maior vitória do Sporting. Que sejam felizes». AGRESSÃO À MASCOTE LEONINA, JUBAS - «Não sei o que é estar em alta ou em baixa nas redes sociais, tenho essa higiene mental. A higiene mental que não teve a pessoa que agrediu de uma forma bárbara. Um assunto surreal: era um senhor alcoolizado, convidado de uma empresa que tem um camarote em Alvalade, agrediu o Jubas! Esse senhor não tem espaço para estar num recinto desportivo. Sporting vai agir e atuar internamente. Felizmente, que o colaborador que faz o Jubas, dentro do fato, está bem de saúde, vai apresentar queixa na polícia e tem todo o nosso apoio.»
